ロールモデルとなる多様な女性たちが、
存分にその個性を発揮することで新しい価値が生まれます。
ロールモデルとなる多様な女性たちが、
存分にその個性を発揮することで新しい価値が生まれます。
目指すゴール
多様なロールモデルが各部門の各層に複数名誕生し各々が思う存分個性を発揮することで、新しい価値を創造している状態をつくります。
女性活躍取組み全体像
女性 経営基幹職
女性 係長相当職 一般職
経営基幹職
全社員
制度・しくみづくり
働き方改革/就労環境整備と連動した個別課題起点の制度・運用の検討
経営基幹職
全社員
女性 経営基幹職
女性 係長相当職 一般職
制度・しくみづくり
国内の女性活躍推進これまでのあゆみ
女性経営基幹職2012年22人(1.5%)→2023年217人(11.9%)へ増加
※女性管理職比率:管理職における女性比率
FEATURED