キャリアと育成

オムロンではイノベーションを生み出し、
事業を通じて社会的課題を
解決していくため、
人財戦略のなかで、多様な個性やスキル、
経験を持った人財の育成を掲げています。

人財価値を高め合う
環境づくりへの取り組み

リーダーの育成と登用

オムロンの持続的成長とビジネスモデルの
変革をけん引するための最重要ポジションを
「グローバルコアポジション」として選び、
そのポジションを担えるリーダー人財を
タイムリーに配置しています。
さらに、将来それを担う可能性がある人財を
「サクセッサー」として育成し、
適所適材の実現を継続しています。

グローバルコアポジションへの適所適材の人材配置を継続する仕組みの概要

多様で多才な人財の活躍

多様な能力や経験を持つ人財を
グローバルベースで配置しています。
「グローバル人財情報マネジメントシステム」
の導入による人材情報の
可視化と活性化を通じ、
多才な社員が個性や能力を存分に
発揮しながら、企業理念を実践できる
環境を用意しています。

グローバル人事情報
マネジメントシステム

専門職制度

オムロンでは企業価値を向上させ
持続的な成長を遂げるために、
求める人財像を「管理職」と「専門職」の2つに大別し、
それぞれの昇進コースを明確にしています。

オムロンならではの制度である
「専門職制度」では、高い専門性を発揮し、
自己成長を図ることを希望する社員に対して、
活躍機会の拡大に寄与しています。
現在、約80名が専門職に認定され、
高度な専門性を活かして事業貢献を担う経営基幹人財として、
その活躍にふさわしいポジションと処遇が与えられています。
専門職の認定は、一般職からの昇格はもちろん、
管理職からのコース転換もできるほか、
専門性の発揮が顕著な場合には、
資格の序列を飛び越した昇格も可能です。
認定領域は研究・開発の領域以外にも、
生産技術、生産管理技術、品質環境、システムエンジニア、
営業、スタッフ（税務、知財、法務など）
など多岐に渡ります。

さらに、定年（60歳）以降も会社が
専門性を必要とする場合は、
マスター専門職としての道も開かれています。

人財公募制度（手挙げ制度）

更なるチャレンジをしてみたい、
新たなプロジェクトテーマに取り組んでみたい——
そんな個人の意思を尊重するオムロンでは、
仕事のビジョンに応じて「やりたいことができる」
機会を積極的に提供するために、
在籍2年以上の社員を対象とした
「人財公募制度」を実施しています。

人財公募制度では、人財の配置・異動にあたって、
会社のニーズと社員の意思をマッチングさせ、
事業強化と能力発揮機会の拡大を図ります。
この制度では、特定の専門性（能力・スキル）を要する職務や、
強い意思・意欲を要するテーマ（新規事業・新商品プロジェクト）について、募集部門が人財要件を公開し、
社員が自らの意思で応募できるのが特徴です。
公募は年4回あり、社内イントラネットにおいて、
募集の背景・事業特性・仕事内容や範囲などが開示されます。

本制度の導入後、多くの社員が
新しいフィールドで活躍しています。
社員の主体的な選択のもと、
能力を発揮できる活躍機会を広げることで
個々のスキルを向上させようという風土が醸成されています。

多様な教育研修体系

社員一人ひとりの能力・役割に合わせて、
グローバルレベル、エリアレベル、会社レベル、
事業レベルの研修を実施しています。
海外を含むオムロングループ全体では、
2021年度の従業員一人当たりの平均
教育開発時間は約17時間でした。