La raison d'être d'OMRON est de créer de la valeur sociale
au travers de ses activités et continuer à contribuer au développement
de la société. C'est exactement ce que nous cherchons à accomplir
grâce à l'application pratique de notre philosophie d'entreprise. Lancer la vidéo

Fidèles à notre conviction selon laquelle une entreprise doit « créer de la valeur pour la société au travers de ses pratiques clés »,
nous nous dédions à notre mission consistant à créer une société meilleure
au travers de nos activités et nous gérons notre entreprise selon les principes d'OMRON pour accomplir cette mission.

Notre mission / Améliorer la qualité de vie de tous et contribuer à la construction d'une société meilleure / Nos valeurs ● L'innovation stimulée par les besoins de la société : être les premiers à créer des solutions pertinentes pour l'avenir. ● Le goût du défi : se fixer de nouveaux objectifs avec courage et ferveur. ● Le respect de tous : agir avec intégrité et développer le potentiel de chacun.

En savoir plus sur les principes d'OMRON

Philosophie de gestion Nous sommes convaincus qu'une entreprise doit créer de la valeur pour la société au travers de ses pratiques clés.
Nous nous engageons à accroître notre valeur à long terme de manière durable en mettant en pratique notre mission et nos valeurs.

  • Nous maintenons une vision à long terme et répondons à des questions sociales à travers nos activités. > Vision à long terme : montre la détermination sans faille dont nous faisons preuve en nous projetant 10 ans dans l'avenir afin de créer une société meilleure
  • Nos pratiques transparentes et équitables en matière de gestion font d'OMRON une entreprise mondiale au vrai sens du terme. > Politiques de gestion du groupe OMRON : un ensemble de politiques de gestion applicables à tous employés du groupe, qui peuvent avoir des valeurs diverses, afin qu'ils réfléchir penser et agir de manière autonome tout en partageant un sentiment d'unité
  • Au travers d'un engagement responsable, nous entretenons des relations étroites avec chacune des parties prenantes. > Engagement auprès des parties prenantes : nous approprier le meilleur du capital de gestion mondial par l'amélioration continue de nos valeurs en les mettant en avant

Théorie SINIC - La boussole théorique qui guide la gestion d'OMRON

La théorie SINIC, technique mise au point par notre fondateur Kazuma Tateisi en 1970 permettant de prédire les tendances émergentes, guide notre gestion de l'entreprise. Grâce à la théorie SINIC, OMRON a pu correctement anticiper et répondre aux besoins de la société, faisant usage de ses propres technologies de détection et de contrôle pour créer des produits et services bénéfiques à la société.

Initiatives soutenant la mise en pratique des principes d'OMRON