コラム

現場の「できない」を「できる」に変える。

オムロン デジタルはこれまで、多くのお客様のDX推進をご支援してきました。

私たちは以前のコラムで、DXが成果につながらない背景には「構想と現場のギャップ」が存在することをお伝えしました。どれほど優れた構想やシステムであっても、現場で使われなければ価値は生まれません。

では、どうすれば現場が主体的に改善へ取り組めるのでしょうか。

その鍵となるのが、「改善したい人」と「改善できる人」を近づける仕組みです。

現場には日々の業務の中で生まれる課題があります。しかし実際には、システム開発の優先順位や予算、リソースなどの制約によって改善が後回しになり、小さな非効率が積み重なってしまうケースも少なくありません。

こうした課題に対し、Microsoft 365やPower Platformは、現場が主体的に改善へ取り組むための有力な選択肢になりつつあります。

本稿では、Microsoft 365とPower Platformを切り口に、AI時代においてなぜ現場主導の改善が重要になるのか、そして企業・現場・個人の在り方がどのように変わっていくのかを考察します。 

データはなぜ「眠ったまま」になるのか──現場で使われるデータ活用への転換

企業の現場には、長年の経験から培われた知見が数多く存在しています。

熟練者だから気づける異常の兆候。経験者だから判断できる優先順位。何度も失敗を重ねる中で見つけた改善のコツ。こうした知見は企業にとって重要な競争力の源泉です。

しかし、その多くは個人の経験として留まり、組織全体で活用されているとは言えません。

私たちはこれまで、多くのお客様のDX推進をご支援する中で、成果につながるデータ活用の本質は「データを増やすこと」ではなく、「現場知を資産化すること」にあると考えてきました。

本稿では、「データはあるのに使われない」という課題を起点に、現場で生まれる知見を再現可能な資産へ変え、組織の意思決定力を高めていくための考え方について考察します。

DXを成果につなげるために― AI時代だからこそ重要になる「現場起点」のDXとは ―

私たちはこれまで、多くのお客様のDX推進をご支援してきました。 
製造業をはじめ、さまざまな業界のお客様と向き合う中で、共通して見えてくる課題があります。 
 
それは、「構想はあるのに現場で成果につながらない」という状況です。 
多くの企業でDXへの取り組みが進んでいます。データ活用、業務改革、生成AI活用など、テーマは年々広がっています。一方で、 
「システムを導入したものの期待した成果につながらない」 
「データは見えるようになったが現場の行動は変わらない」 
「PoCは成功したが、その先の展開が進まない」 
といった声も数多く聞かれます。 
 
私たちは、その原因を単なる技術やツールの問題だとは考えていません。背景にあるのは、構想と現場の間にあるギャップです。 
どれほど優れた戦略やシステムであっても、現場で活用されなければ価値は生まれません。DXの本質はシステム導入ではなく、現場の判断や行動が変わり、その積み重ねが成果につながることにあります。 
 
長年にわたり製造現場と向き合ってきたオムロン デジタルには、「現場で使われなければ価値にならない」という考え方が根付いています。この考え方は、設備や製造ラインだけでなく、DXやAI活用においても変わりません。 
 
本稿では、DXがなぜ現場で成果につながりにくいのかを改めて見つめ直し、AI時代に求められるDXのあり方について考えていきます。 

AI時代 未来は誰が創るのか　人とAIの関係を企業の現場から捉え直す

「AI時代、未来は誰が創るのか」。
AIの進化により、企業の競争力、働き方、意思決定のあり方は大きく変わり始めています。 この加速度的に進むAI時代において、 企業と人はいかに変わるべきか。 そして、未来の企業はどのように勝ち続けるのか　――。 その本質を考えます。