Teil 3: OMRONs erste Weltneuheit: Der kontaktlose Schalter (Solid-State)

Einführung des Unternehmensmottos von OMRON

Als sich der Markt für Automatisierung zu entwickeln begann, wandte Kazuma seine Aufmerksamkeit der Entwicklung von Managementstrategien zu, die die expandierenden Aktivitäten des Unternehmens leiten sollten. Im Jahr 1956 nahm er an einer von der japanischen Keizai Doyukai ( Vereinigung von Unternehmensleitern) organisierten Forschungsgruppe teil, die sich mit der Verantwortung des Managements für die Gesellschaft befasste. Dabei kam er zu dem Schluss, dass Unternehmen nicht nur nach Gewinn streben, sondern auch als verantwortungsbewusste Bürger handeln sollten, indem sie der Gesellschaft, in der sie tätig sind, etwas zurückgeben. Ein neues Firmenmotto, das mit der offiziellen Gründung der OMRON Corporation am 10. Mai 1959 bekannt gegeben wurde, spiegelte den Sinn von Kazuma, nunmehr Präsident Tateishi, für die soziale Verantwortung des Unternehmens wider:

„Arbeiten für ein besseres Leben, eine bessere Welt für alle.“

Das Unternehmensmotto von OMRON symbolisiert das Engagement des Unternehmens für die Verbesserung der Lebensqualität seiner Mitarbeiter und die Anhebung des Lebensstandards der Menschen auf der ganzen Welt. Nach der Einführung des Mottos wurde es zur Gewohnheit, dass die Mitarbeiter in allen OMRON-Büros die Worte jeden Morgen vor der Arbeit rezitieren. Das Motto wurde auch auf die Namensschilder der Mitarbeiter gedruckt, um das Engagement von OMRON für die Wahrnehmung seiner sozialen Verantwortung zu unterstreichen.

Das Motto ist als zentraler Grundsatz des Unternehmens bis heute unverändert geblieben. Auch wenn OMRON auf globaler Ebene tätig ist, lässt sich sagen, dass das Motto den Geist und die Einstellung des Unternehmens zum Geschäft repräsentiert.

Entwicklung des kontaktlosen Schalters

Eines Abends im Jahr 1957 hörte Präsident Tateishi ein Transistorradio und dachte dabei an die Zyklotron-Vakuumröhre, die zuvor bei der Entwicklung von Schutzvorrichtungen für Stromleitungen eingesetzt worden war. Er vermutete, dass es durch die Beseitigung aller Kontakte möglich wäre, einen Schalter zu schaffen, der 100 Millionen Lebenszyklen überdauern könnte. Bei der Feier zum 25-jährigen Bestehen von OMRON im Jahr 1958 forderte er sein gesamtes Team von Ingenieuren auf, innerhalb der nächsten fünf Jahre einen kontaktlosen Schalter (Solid-State) zu entwickeln.

Eine Gruppe junger Forscher, die später bei OMRON als die „Sieben Samurai“ bekannt wurden, ging das Problem an. Sie trafen auf viele Schwierigkeiten: Zu dieser Zeit wurden Transistoren nur für Radios und Drahtlossysteme verwendet, und Fachliteratur über andere Anwendungen war in Japan nicht weit verbreitet. Schließlich gelang es ihnen jedoch, einen berührungslosen Schalter zu entwickeln, wodurch OMRON zum Vorreiter für automatische Steuerungssysteme mit Transistorlogik wurde.

Rückblickend mag die Idee, Transistoren für industrielle Anwendungen zu verwenden, lächerlich erscheinen, aber sie zeigt, wie sehr sich die OMRON-Mitarbeiter unter dem 7:3-System von Präsident Tateishi Herausforderungen stellten (versuche es, wenn es eine 70-prozentige Chance auf Erfolg gibt, aber sei auf eine 30-prozentige Chance des Scheiterns vorbereitet).